人手不足、属人化、業務負荷の増加...
今、バックオフィス業務の効率化・高度化が求められる中、多くの企業でこういった課題が深刻化しています。
事業推進において、採用や育成がなかなか進まず、バックオフィスの人手不足を解消できずに頭を悩ませている経営者や管理部門責任者の方は少なくありません。
本セミナーでは、経理・総務・労務領域を中心に、経営戦略の視点で強いバックオフィス体制を構築するためのBPO活用の実践法を具体的な事例とともに解説いたします。
30年以上培ったBPOの知見を活かし、パーソルグループが提供するオンライン業務代行サービス「StepBase」と、累計1,000社以上の支援実績をもつ経理特化型BPOサービスのメリービズ社が、本セミナーに登壇。
登壇各社の執行役員、代表取締役が、バックオフィスにおける戦略的なBPO活用のヒントを皆様に直接お伝えいたします。
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主催企業
長崎県長崎市出身。総合系コンサルティングファームを経て、2015年、メリービズへ参画。経理/会計業務のアウトソーシングサービス「バーチャル経理アシスタント」を立ち上げる。2022年2月より、代表取締役社長に就任。中小・中堅企業から東証プライム上場企業まで累計1000社以上をご支援。
2008年パーソル入社後、BPO・経営企画・バックオフィス責任者を歴任し、売上200億から1000億超への成長を牽引。戦略と実務の両面から、非効率や人材不足といったバックオフィス課題の解決を実践してきた。2023年4月にパーソルビジネスプロセスデザインの執行役員に着任し、現在は新規事業部門責任者として、AI×BPOを軸にStepBaseも推進し、1年で100社超に導入。「手が回らない」を仕組みで解消し、成長に集中できる体制構築を支援している。
