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労働人口の減少や法改正による業務の煩雑化などによって、経理部門は人手不足に陥りやすい構造であるのが実情です。

中でも、経費精算による業務圧迫に悩む企業は増えてきています。

経費精算業務は不正防止や内部統制の観点から非常に重要な業務ですが、煩雑な書類処理、申請内容の確認・差し戻し、他部門とのコミュニケーションと、日頃から多くの時間を割く必要があり、人手不足を加速させやすい傾向があります。

特に、事業拡大や法改正対応に伴う確認ボリュームの増加に、頭を悩ませている経理現場は少なくありません。

本セミナーでは、この「重要でありながらも現場を圧迫する」経費精算業務を組織から上手く"手放す"ための具体的な手法を解説します。

単なる作業の圧縮に留まらず、実務をアウトソースすることでガバナンスをより強固にし、人数を増やさずに「攻めの経理」へと転換した企業の共通点とは何か。

属人化を解消したい経営層から業務過多に悩む管理職まで、バックオフィスに課題を抱える方々に必見の、人手不足時代を生き抜くための組織体制づくりを提案いたします。

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